錨定目標謀突圍，聚勢創新啟新程 | 路翔企業2025年度工作會議圓滿召開 |
| 添加日期：2026-3-2 |
3月3日下午，路翔企業2025年度工作會議在公司二樓大會議室舉行。會議系統總結了2024年度重點工作成果，并對2025年工作進行了全面部署。公司經營層、中層管理人員、管理技術崗位人員及一線員工代表共50人參會。
總經理王兵作年度工作報告
2024年，我們這樣總結：一、準確定位，聚焦主職主業爭市場 1、合理確定經營目標，穩中求進，穩健經營，基本上完成了年初目標任務。 2、誠信納稅，切實履行納稅義務。 二、重新定位，堅持不懈探索求突破 1、拓寬思路，積極調整經營策略 2、推進改革，優化架構選拔人才 三、順應市場，尋找商業合作新模式 1、綁定國企和央企，精準卡位產業鏈。 2、對接乙級資質單位，開拓高速檢測業務。 3、推行綠色環保施工，發展新質生產力。 四、降本增效，強化內部核算和管控 1、全面推進規模項目二次預算。 2、加強對項目的核算管理。 3、加強對財務、審計、物資、后勤的管理。 4、加強對生產消耗的成本管控。 5、加強對老舊設備的改造升級。 五、流程再造，提升信息化管理水平 1、全面推進集團綜合管理系統的實施運用。 2、完成NC等軟件系統與綜合管理系統的對接。 六、專注專業，打造養護品牌形象 1、國省干線大中修工程成功創建了南通市級品質工程”。 2、市政養護積極履行應急保通職能，樹立公司品牌形象。 七、文化鑄魂，打造企業核心競爭力 1、開展勞動競賽，鼓勵崗位成才。 2、開展讀書活動，建立陽光心態。 3、開展團建活動，激發團隊斗志。 4、開展公益活動，傳遞企業溫暖。 5、利用宣傳陣地，打造企業形象。 2025年，我們這樣干： 2025年公司生產經營指導思想：堅持“公路業為主，專業化做精，產業鏈深度發展”的經營方針，解放思想、刀刃向內、借勢突圍、破局重生。 1、在需求下行中穩住主業基本盤 2、在安全標準化上再上新臺階 3、在精細化管理上下足功夫 4、在數智化浪潮中緊跟時代發展步伐 5、在產業鏈上做好延鏈、強鏈和補鏈 6、在文化引領中展現新擔當  副總經理楊文彬宣讀《人員調崗通知》  總工程師成志軍解讀公司2025年度目標  各單位負責人表態發言 副總經理楊文彬宣讀《安全管理辦法》
展望未來
董事長周紅梅強調，2025年，路翔企業將繼續以“活下來”為核心目標，直面行業寒冬，深化內部改革。戰略聚焦技術突圍，推動建筑垃圾資源化、數字化管理及綠色施工技術；強化與國央企合作，拓展產業鏈、生態鏈；優化人才結構，激發內部活力，嚴控成本與現金流。堅持經營方針不動搖，借勢轉型升級，力爭在危機中破局重生，實現可持續生存與發展。 風起于青萍之末，路成于跬步之間。2025年，路翔企業站在變革與突破的交匯點，以刀刃向內的勇氣直面挑戰。全體路翔人，從高管到一線，從戰略到執行，全員擰成一股繩、下好一盤棋，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，錨定目標、真抓實干。前路雖艱，行則將至；破局雖難，做則必成！  |
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